Evaluación Abierta para Examen CPM-E (Certified Product Manager - Enterprise)

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Evalúe su experiencia en el rol de gerente de producto.

 

Esta evaluación está diseñada para que usted evalúe su conocimiento intermedio de gestión de productos, identifique puntos de mejora y se prepare para obtener la credencial CPM-E (Certified Product Manager - Enterprise).

 

Esta evaluación consta de 10 preguntas seleccionadas al azar y cientos de preguntas que pueden estar en el examen de certificación.

 

Nota: Esta prueba es gratuita y no incluye ninguna certificación.

 

Una forma de mejorar sus resultados es asistir a clases de uno de nuestros socios acreditados.

 

Para iniciar la simulación, simplemente haga clic en Start!

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¿Qué respuesta describe mejor el backlog de productos? Elige 2

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Usted descubrió que otra compañía ofrece un producto muy similar al suyo, pero el atractivo comercial de esta compañía es diferente y no se enfoca en su público objetivo. El producto de esta compañía no ofrece todos los accesorios que tiene su producto, pero algunos clientes le dijeron que en el futuro podrán cambiar su producto por este nuevo competidor, ya que cumple plenamente con los objetivos de su audiencia. ¿En qué otra compañía es este tipo de competencia?

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Peter necesita establecer una métrica para medir el interés en su nueva aplicación. ¿Cuál de las siguientes es la métrica menos importante para Peter?

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¿Es posible saber definitivamente en qué fase del ciclo de vida del producto se encuentra un producto o empresa?

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¿Cuáles son los posibles problemas cuando el gerente de producto no valida sus hipótesis con la audiencia correcta? Elige 3

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¿Para qué se utiliza el análisis MoSCoW con las partes interesadas?

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Durante la entrevista con un cliente potencial para crear un nuevo producto, el gerente de producto comienza a alabar la idea del producto que pretende desarrollar y comenta sobre las ganancias que sus características pueden aportar al entrevistado. ¿Está haciendo una buena entrevista?

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El gerente de producto tenía una idea sobre las nuevas características del producto que administra. Llamó al equipo de ingeniería para implementar su idea tan pronto como la próxima semana. ¿Hizo algo mal?

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¿Cuáles son las tres características principales de un MVP (producto mínimo viable)?

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