Avaliação Aberta para Exame CPM-E (Certified Product Manager - Enterprise)

0%

Você possui 15 minutos para realizar este simulado!


Avalie seus conhecimentos na função de Gerente de Produto.

 

Esta avaliação foi desenvolvida para você avaliar seus conhecimentos avançados sobre gerenciamento de produtos, identificar pontos de melhorias e se preparar para conquistar a credencial CPM-E (Certified Product Manager - Enterprise).

 

Esta avaliação consiste em 10 perguntas selecionadas aleatoriamente em centenas de perguntas que poderão estar no exame de certificação.

 

Obs.: Esta avaliação é gratuita e não inclui nenhuma certificação.

 

Uma forma de melhorar seu resultado é participar das aulas de um de nossos parceiros credenciados.

 

Para iniciar o simulado, basta clicar no botão Start!

1 / 10

O gerente de produto teve uma ideia sobre as novas funcionalidades do produto que ele gerencia. Ele chamou a equipe de engenharia para implementar sua ideia já na próxima semana. Ele fez algo de errado?

2 / 10

Quais são as três principais características de um MVP (Produto Mínimo Viável)?

3 / 10

Antes de iniciar a produção de um modelo novo de automóvel, os engenheiros da empresa automotiva construíram um veículo para verificar itens essenciais que seriam impossíveis de analisar a partir de uma maquete ou simulação digital, como a aerodinâmica ou a hidrodinâmica. O que estes engenheiros construíram?

4 / 10

Qual resposta melhor descreve o backlog do produto? Escolha 2

5 / 10

Quais são os possíveis problemas quando o gerente de produto não valida suas hipóteses com o público correto? Escolha 3

6 / 10

Durante a entrevista com um potencial cliente para criar um produto novo, o gerente de produto começa a elogiar a ideia do produto que pretende desenvolver e comenta os ganhos que suas funcionalidades poderão trazer para o entrevistado. Ele está fazendo uma boa entrevista?

7 / 10

É possível saber de forma definitiva em que fase do ciclo de vida do produto um produto ou empresa se encontra?

8 / 10

Você descobriu que outra empresa oferece um produto muito parecido com o seu, mas o apelo comercial desta empresa é diferente e não foca em seu público-alvo. O produto desta empresa não oferece todos os acessórios que o seu produto possui, mas você escutou de alguns clientes que no futuro eles poderão trocar o seu produto pelo deste concorrente novo, visto que atende por completo os objetivos do seu público. Esta outra empresa é enquadrada em qual tipo de concorrência sua?

9 / 10

Para que é utilizado a Análise MoSCoW com as partes interessadas?

10 / 10

Peter precisa estabelecer uma métrica para medir o interesse em seu novo aplicativo. Qual das opções abaixo é a métrica menos importante para Peter?

Your score is

0%

Você pode adicionar um feedback para este simulado!